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Erfolgreiches Konfliktmanagement in Vereinen

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Trotz bester Führung und tollen Vereinsgeist: Nicht immer werden die Regeln der Fairness jeden Schritt im Verein bestimmen. Was ist zu tun, wenn es trotz aller Vorsorge im Vereinsgefüge knirscht?

Konflikte im Verein sind unvermeidlich, denn überall, wo Menschen zusammenkommen, treffen unterschiedliche Sichtweisen, Einstellungen und Erfahrungen aufeinander.

Wichtig ist: Konflikte nicht schwelen lassen, sondern Sie aktiv angehen! Das heißt Ruhe bewahren, entschlossen handeln, Eskalationen verhindern. Sprechen Sie Ihren Vorstands- oder Vereinskollegen/in darauf an, was Sie an ihm/ihr stört. Ohne anzugreifen, da er/sie sonst in die Defensive gerät und ein Muster von Angriff und Verteidigung entsteht. Sinnvoller ist, die eigenen Gefühle und Befindlichkeiten zu thematisieren.

Für Konfliktmanagement im Verein gilt: „Die meisten Konflikte lassen sich vermeiden, wenn man die Ursachen kennt.“

Die Teilnehmenden erarbeiten sich mit hohem Praxisbezug das kommunikative Rüstzeug, um konfliktprophylaktisch zu wirken und manifeste Konflikte in konstruktiver Weise zu klären. Dabei schauen wir folgende Themen an:

– Schwachstellen persönlicher Konfliktmuster erkennen und beseitigen
– Feedback-Regeln aufstellen, üben und integrieren
– Konstruktiv kritisieren
– Konstruktiv Feedback geben
– Was für ein Konflikttyp bin ich?
– Analyse – Diagnose – Lösungsmodelle von Konflikten
– Konflikt-Leitfaden (für Gruppen und 2-er Konflikte)
– Werkzeuge zur erfolgreichen Konfliktlösung
– Kreative Konfliktlösung in Gruppen und Teams
– Konfliktmoderation und Steuerung

Quelle

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